“Politik naj bo!” sta rekla starša. Verjela sta v svojega edinca in ga vzgajala v svojem duhu. “Cenjen bo. Bogat in vpliven. Predvsem pa srečen!” A zgodila se jima je krivica. Poba je iskal le eno – kako s čim manj napora priti do vsega naštetega. Če ne želite, da bo vaš otrok srečen, ga pošljite v … politiko!
Po kategoriji: Sreča pri delu / Happiness at Work
14 posts
Vzemite si trenutek in se razglejte po pisarnah. Lahko so tiste v vašem podjetju, lahko pa tudi pri stranki ali partnerskem podjetju. Dandanašnje delovno mesto je prišlo zelo daleč. Pisarne vaših staršev – delo od sedmih do treh (ali morda od osmih do štirih), kupi papirja, map in fasciklov, polne mize pripomočkov pri delu. Pri slednjem mislim predvsem na gromozanske naprave, od zaslonov do tiskalnikov. Morda se spomnite še pisalnih in računskih strojev, ki so na papir sproti vtiskovali vse, kar je oseba počela. Vse te stvari so postopoma tonile v pozabo in romale v najbolj oddaljene omare. V tem času je tehnologija vodila pojav inovativnih delovnih mest; takšnih, ki so čim bolj prilagodljiva. Fleksibilna.
Projekti v službi. Pehanje za rezultati. Dokazovanje. Ciljanje na napredovanje. Usklajevanje družinskih aktivnosti. Hitenje med tem in onim opravkom. Včasih se zvrsti preprosto preveč in tako komajda upravljamo naša življenja skozi čas. Kaj storiti? Ne bodite kot Marko! Kdo? 🙂
Eden najbolj vročih poklicev 21. stoletja je manager za srečo pri delu. Morda ste slišali že izraz “skrbnik za srečo” ali “vodja za srečo pri delu”. Morda angleško različico Happiness Manager ali Chief Happiness Officer. Standardni naziv ali opis delovnega mesta je zaenkrat še v nastajanju. A podjetja se tudi v pri nas vse bolj zavedajo, kako pomembno je skrbeti za dobro počutje. Učinki se kažejo v povečani motiviranosti, zavzetosti in poslovnih (tudi finančnih!) rezultatih. Kaj Chief Happiness Officer ali manager za srečo pravzaprav počne? Kaj so njegove glavne naloge?
“Saj poznaš tisto: šef hodi naokoli, vihra po firmi in išče najboljšo tarčo, da vanjo nacilja svoj projektil,” mi je v pogovoru pred dnevi omenil kolega. Ahhh, tisti izjemni trenutek, ko podoživiš vojaške tendence managerja, da v nekoga sproži projektil, t. j. voden izstrelek. Skoraj gotovo neupravičeno, zagotovo pa nekonstruktivno in brez pozitivnih učinkov. “Poznam, poznam. Projektili so mi dobro znani,” mu odvrnem.
Vodenje ljudi je težko. In tako kot pri vseh drugih veščinah je potrebna praksa. Biti uspešen vodja – takšen, ki bo tudi s srcem pri ljudeh, za katere v resnici dela (kar ima “pod sabo”, ne “nad”!) pa pomeni tudi skrbno izbirati besede. Hitro se lahko pripeti, da se določene izjave, fraze ali besede »prelivajo« po hierarhiji v podjetjih.
Spanje osvobaja – tudi na delovnem mestu! Priznam, naslov je napisan namenoma sarkastično. Pojasnilo: Če v zgornjo trditev verjamete vi in vaš šef, potem ste na konju. Če verjamete zgolj vi, vas šef znabiti hitro odlovi in boste imeli več časa za spanje. Če v trditev ne verjamete niti vi, berite naprej.
Ne spreglejte – obeta se odličen seminar! KAKO NAJTI SREČO IN ZADOVOLJSTVO PRI DELU? 3. junija se obeta super seminar, ki se splača udeležiti! Trojček “Z dvigom osebne zavzetosti do dviga poslovnih rezultatov” iz cikla Kreativnost in vodenje je namenjen vodjem in posameznikom na vseh ravneh, ki ste pripravljeni in željni spreminjati sebe in svojo okolico v družbo z višjo dodano vrednostjo. Na praktičnih primerih in z veliko dobre prakse bomo predstavili, kako bi lahko sami našli srečo in zadovoljstvo pri delu, kako bi osvojili glave in srca zaposlenih, in kako so dejansko povezani dobri odnosi in dobri poslovni rezultati. Na seminarju boste spoznali 7 smrtnih sovražnikov sreče, izvedeli, da je le eden od sedmih zaposlenih zavzet, in se naučili, […]
Kako veste, da ste nesrečni pri delu? Kako ugotovite, da nekaj ni vredu in da je morda čas za spremembe? Kako veste, da je potrebno pri sedanjem delodajalcu nekaj nujno spremeniti ali poiskati novo službo? Pri svojem delu sem srečal veliko oseb, ki niso srečne v službi. Statistično je bistveno lažje najti sodelavca, prijatelja ali znanca, ki se nad svojim delom pritožuje kot osebo, ki bo odkrito izrazila, da je v službi srečna. Naravnani smo tako, da lažje pokritiziramo ali “pojamljamo” o problemih, kot da bi izpostavili prednosti, veselje ali celo navdušenje. Zakaj? V upanju, da lažje tako najdemo somišljenika, s katerim delimo skupno prepričanje, da “tako slabo še nikoli ni šlo”. Ubrano jamranje? Morda. Iskanje sočutja? Verjetno. Deljenje podobnega […]
Mnoga podjetja v Sloveniji temu ne posvečajo toliko pozornost. Če ste med njimi tudi vi, bi morali biti zelo zaskrbljeni. Obstaja namreč ogromno slabosti, če vaše podjetje ali organizacija ne namenja dovolj skrbi sreči pri delu. Če ste med posamezniki, ki sovražijo svoje delo, lahko stavim zajetno vsoto na to, da točno veste, kakšne negativne učinke ima vse skupaj na vaš prispevek k timu, na vašo motiviranost, na energijo in navdušenje. A poglejmo raje pozitivne učinke v podjetjih, kjer sistematično skrbijo za svoje zaposlene z natančnim spremljanjem sreče in upravljanjem dobrega počutja pri delu. Poglejmo torej nekaj, kar je v tujini enostavno razumljivo kot “Happiness Management”.