Kdaj ste zadnjič pomagali kolegu na delovnem mestu? Pomoč pri delu je lahko v različnih oblikah – na primer pri usposabljanju pripravnika, kot tolažba kolega v stiski ali s prevzemanjem dodatnega dela za dokončanje skupneg projekta. Če obstaja v vaši organizaciji precejšnja mera medsebojnega konkuriranje med zaposlenimi in je delo precej individualizirano – ali če sodite med tistih 35% zaposlenih, ki so preobremenjeni s svojim delom – pomagati drugim na delovnem mestu morda ni na vrhu seznama prednostnih nalog. Vendar raziskave kažejo, da delovna mesta, ki si medsebojno pomagajo, dejansko delujejo bolje; podjetja proizvajajo kakovostnejše izdelke in lažje povečajo prodajo. In občutki zadovoljstva pri pomaganju drugemu so več kot očitni. Če se ne morete spomniti, ko ste zadnjič “podali roko […]
Po kategoriji: Sreča pri delu / Happiness at Work
“Politik naj bo!” sta rekla starša. Verjela sta v svojega edinca in ga vzgajala v svojem duhu. “Cenjen bo. Bogat in vpliven. Predvsem pa srečen!” A zgodila se jima je krivica. Poba je iskal le eno – kako s čim manj napora priti do vsega naštetega. Če ne želite, da bo vaš otrok srečen, ga pošljite v … politiko!
Vzemite si trenutek in se razglejte po pisarnah. Lahko so tiste v vašem podjetju, lahko pa tudi pri stranki ali partnerskem podjetju. Dandanašnje delovno mesto je prišlo zelo daleč. Pisarne vaših staršev – delo od sedmih do treh (ali morda od osmih do štirih), kupi papirja, map in fasciklov, polne mize pripomočkov pri delu. Pri slednjem mislim predvsem na gromozanske naprave, od zaslonov do tiskalnikov. Morda se spomnite še pisalnih in računskih strojev, ki so na papir sproti vtiskovali vse, kar je oseba počela. Vse te stvari so postopoma tonile v pozabo in romale v najbolj oddaljene omare. V tem času je tehnologija vodila pojav inovativnih delovnih mest; takšnih, ki so čim bolj prilagodljiva. Fleksibilna.
Projekti v službi. Pehanje za rezultati. Dokazovanje. Ciljanje na napredovanje. Usklajevanje družinskih aktivnosti. Hitenje med tem in onim opravkom. Včasih se zvrsti preprosto preveč in tako komajda upravljamo naša življenja skozi čas. Kaj storiti? Ne bodite kot Marko! Kdo? 🙂
Eden najbolj vročih poklicev 21. stoletja je manager za srečo pri delu. Morda ste slišali že izraz “skrbnik za srečo” ali “vodja za srečo pri delu”. Morda angleško različico Happiness Manager ali Chief Happiness Officer. Standardni naziv ali opis delovnega mesta je zaenkrat še v nastajanju. A podjetja se tudi v pri nas vse bolj zavedajo, kako pomembno je skrbeti za dobro počutje. Učinki se kažejo v povečani motiviranosti, zavzetosti in poslovnih (tudi finančnih!) rezultatih. Kaj Chief Happiness Officer ali manager za srečo pravzaprav počne? Kaj so njegove glavne naloge?
“Saj poznaš tisto: šef hodi naokoli, vihra po firmi in išče najboljšo tarčo, da vanjo nacilja svoj projektil,” mi je v pogovoru pred dnevi omenil kolega. Ahhh, tisti izjemni trenutek, ko podoživiš vojaške tendence managerja, da v nekoga sproži projektil, t. j. voden izstrelek. Skoraj gotovo neupravičeno, zagotovo pa nekonstruktivno in brez pozitivnih učinkov. “Poznam, poznam. Projektili so mi dobro znani,” mu odvrnem.
Vodenje ljudi je težko. In tako kot pri vseh drugih veščinah je potrebna praksa. Biti uspešen vodja – takšen, ki bo tudi s srcem pri ljudeh, za katere v resnici dela (kar ima “pod sabo”, ne “nad”!) pa pomeni tudi skrbno izbirati besede. Hitro se lahko pripeti, da se določene izjave, fraze ali besede »prelivajo« po hierarhiji v podjetjih.
Spanje osvobaja – tudi na delovnem mestu! Priznam, naslov je napisan namenoma sarkastično. Pojasnilo: Če v zgornjo trditev verjamete vi in vaš šef, potem ste na konju. Če verjamete zgolj vi, vas šef znabiti hitro odlovi in boste imeli več časa za spanje. Če v trditev ne verjamete niti vi, berite naprej.
Ne spreglejte – obeta se odličen seminar! KAKO NAJTI SREČO IN ZADOVOLJSTVO PRI DELU? 3. junija se obeta super seminar, ki se splača udeležiti! Trojček “Z dvigom osebne zavzetosti do dviga poslovnih rezultatov” iz cikla Kreativnost in vodenje je namenjen vodjem in posameznikom na vseh ravneh, ki ste pripravljeni in željni spreminjati sebe in svojo okolico v družbo z višjo dodano vrednostjo. Na praktičnih primerih in z veliko dobre prakse bomo predstavili, kako bi lahko sami našli srečo in zadovoljstvo pri delu, kako bi osvojili glave in srca zaposlenih, in kako so dejansko povezani dobri odnosi in dobri poslovni rezultati. Na seminarju boste spoznali 7 smrtnih sovražnikov sreče, izvedeli, da je le eden od sedmih zaposlenih zavzet, in se naučili, […]
Kako veste, da ste nesrečni pri delu? Kako ugotovite, da nekaj ni vredu in da je morda čas za spremembe? Kako veste, da je potrebno pri sedanjem delodajalcu nekaj nujno spremeniti ali poiskati novo službo? Pri svojem delu sem srečal veliko oseb, ki niso srečne v službi. Statistično je bistveno lažje najti sodelavca, prijatelja ali znanca, ki se nad svojim delom pritožuje kot osebo, ki bo odkrito izrazila, da je v službi srečna. Naravnani smo tako, da lažje pokritiziramo ali “pojamljamo” o problemih, kot da bi izpostavili prednosti, veselje ali celo navdušenje. Zakaj? V upanju, da lažje tako najdemo somišljenika, s katerim delimo skupno prepričanje, da “tako slabo še nikoli ni šlo”. Ubrano jamranje? Morda. Iskanje sočutja? Verjetno. Deljenje podobnega […]