Zakaj je Happiness Management tako pomemben?

Blog - Zakaj je Happiness Management tako pomemben?

Mnoga podjetja v Sloveniji temu ne posvečajo toliko pozornost. Če ste med njimi tudi vi, bi morali biti zelo zaskrbljeni. Obstaja namreč ogromno slabosti, če vaše podjetje ali organizacija ne namenja dovolj skrbi sreči pri delu.

Če ste med posamezniki, ki sovražijo svoje delo, lahko stavim zajetno vsoto na to, da točno veste, kakšne negativne učinke ima vse skupaj na vaš prispevek k timu, na vašo motiviranost, na energijo in navdušenje.

A poglejmo raje pozitivne učinke v podjetjih, kjer sistematično skrbijo za svoje zaposlene z natančnim spremljanjem sreče in upravljanjem dobrega počutja pri delu. Poglejmo torej nekaj, kar je v tujini enostavno razumljivo kot “Happiness Management”.

Če ste pri svojem delu srečnejši, boste:

  • hitreje napredovali,
  • zaslužili več (bodisi v obliki dodatne stimulacije ali bonusa, bodisi z zaupanjem pomembnejšega področja dela),
  • prejeli več podpore s strani nadrejenih ali sodelavcev,
  • ustvarili boljše in nove kreativne ideje za nadgradnje (produktov, procesov ali novih tržnih priložnosti),
  • dosegli zastavljene cilje bistveno hitreje,
  • bolje sodelovali s sodelavci in nadrejenimi,
  • prejeli boljše povratne informacije s strani nadrejenih,
  • izjemno povečali možnosti za pridobivanje novih znanj in veščin,
  • dosegli opazne uspehe, in nenazadnje
  • postali ali ostali zdravi (tudi na račun boljšega počutja skozi ves dan).

Zadnja korist ima zelo velik stranski učinek. Višja kot je sreča pri delu v posamezni organizaciji, močnejši je imunski sistem zaposlenih. Številne študije so dokazale, da dobro počutje in sreča pri delu vidno vplivata na zmanjšanje koncentracije stresnih hormonov v telesu in razvoj kar do 50% več protiteles, na zmanjšanje verjetnosti srčnih bolezni (te so v populaciji razvitih držav v samem vrhu bolezni), diabetesa ali težav z dihali. Nekatere raziskave primerjajo srečo pri delu v podobno analogiji kot je kajenje oziroma če ne kadite (D.D. Danner et all: Positive emotions in early life and longevity – findings from the nun study; Journal of Personality and Social Psychology; 2001).


Študija, ki so jo opravili na London Business School, v kateri so primerjali najbolj “srečne” z tistimi, ki so kazali najmanj sreče pri delu, je pokazala, da posamezniki v prvi skupini v povprečju:

  • izkazujejo kar 180% več energije in energičnosti (pozor: to je skoraj trikrat bolj v primerjavi z nezadovoljnimi),
  • izkazujejo kar 180% zadovoljstva s celotnim življenjem (torej z ostalimi področji njihovega življenja),
  • izkazujejo kar 155% zadovoljstvo s samim delom (pozor: to je več kot 2,5-krat),
  • so 108% bolj vpeti v delovno okolje (pozor: to je 2-krat toliko od druge skupine),
  • obožujejo svojo službo 79% močneje,
  • so kar 50% bolj motivirani,
  • imajo 40% večjo samozavest,
  • dosegajo za 30% boljše rezultate, in
  • prispevajo k podjetju, v katerem delajo, kar 25% več svojih naporov, truda in skrbi.

Se sliši preveč dobro? Se vam poraja ideja, da vsi navedeni rezultati vplivajo na srečo pri delu? Žal (a hkrati tudi na srečo) je ravno obratno: sreča pri delu vpliva na zgornje učinke.

Še več, sreča pri delu se najbolj obrestuje, ko posamezniki delujejo pod stresom. Slednjemu se občasno preprosto ne moremo izogniti. Strogo postavljeni roki, naloženo dodatno (pogostokrat nepričakovano) delo ali radikalne spremembe na trgu – vse pogosteje ti dejavniki vplivajo na razmere, ko stresa preprosto ne moremo povsem izločiti. A skrb za zaposlene in njihovo srečo pri delu velja za odlično sredstvo, ki ne samo neposredno vpliva na uspešnost posameznika pri njegovem delu, pač pa ga vidno razlikuje tudi od ostalih sodelavcev. Če to ni dober razlog za upravljanje in razvoj Happiness Management, ne vem, kaj je.

 

Opomba: sreča pri delu ni isto kot zadovoljstvo pri delu. Vsem, ki ste se pri prebiranju zgornjih vrstic vseskozi spraševali prav to, podarjam prispevek o izrazoslovju. V čem je razlika med pojmi in prevsem, zakaj v Sloveniji angleška izraza “Happiness Management” in “Happiness at Work” raje prevajamo v vse drugo kot “Sreča pri delu”, najdete tukaj.